为进一步规范项目部公车使用与食堂管理，全面提升后勤服务保障水平，8月11日，集团公司组织召开专项检查部署会。此次会议由综合办公室张莹主任主持，综合办公室相关职员及各子公司办公室负责人参会。

会议明确，本次专项检查聚焦公车使用规范与食堂管理合规性两大核心领域，严格实行清单制管理模式。检查内容涵盖廉洁风险防控、公车用车全流程规范、食堂物资采购标准、出入库台账管理等重点环节，针对性排查跨天违规使用公车、加油地点异常、食堂账目混同、个人微信收支餐费等突出问题。在检查方式上，将以暗访为主要手段，辅以必要的明查，通过查阅原始台账、现场实地核查、影像资料留存等多元化方式，确保问题排查全面深入。

为保障检查工作取得实效，集团建立分级管控机制：各子公司需组建专项检查组，由相关部门负责人带队，严格遵循中央八项规定精神，坚持轻车简从的工作作风开展检查。检查结束后将即时反馈发现的问题，被检查单位需第一时间明确整改责任主体与完成时限，严格按照 “五落实” 要求（落实整改目标、措施、责任、时限和预案）推进整改落地。

此次专项检查的部署实施，将有效推动集团公车及食堂管理制度的刚性落地，进一步强化全员规矩意识，为集团后勤保障工作的平稳有序开展筑牢坚实基础。