为深入推进数字化转型战略落地，以高水平数字化建设赋能企业高质量发展，12月18日，城乡建设集团组织召开数字化转型项目评审会。由行业专家组成评审专家组，通过“听汇报、查资料、看现场、议成效”全方位、立体化评估评审。

会上，项目负责人围绕系统建设背景、核心功能模块及实际应用成效作详细汇报，并现场演示了系统操作流程与运行效果。专家组一致认为，数字化系统的落地应用，精准破解了传统管理模式中“效率低、决策慢、协同难”的痛点，构建起以数据为核心驱动的现代化管理新范式，为集团运营管理升级提供了坚实支撑。

此次评审的项目以“流程优化、数据互通、移动协同”为核心目标，对城乡建设集团现有业务流程进行系统性重构。通过打破各部门间的“信息孤岛”，实现从“线下纸质流转、多岗重复录入”到“线上全程留痕、数据一键共享”的根本性转变，大幅提升内部协同效率。

在材料审查环节，专家组对项目建设方案、技术文档、测试报告等相关资料进行全面核查，重点验证了材料的真实性、完整性与规范性，最终一致同意该数字化转型项目通过验收。

项目的顺利验收，是城乡建设集团数字化转型征程中的重要里程碑，标志着公司智慧管理体系正式迈入实际应用阶段。下一步，城乡建设集团将以此次验收为新起点，认真吸纳评审专家的意见建议，持续优化系统功能、拓展应用场景，推动数字化系统与项目管理系统深度融合，为高质量发展注入强劲数字动力。