为深入贯彻省国资委和交投集团合规管理工作部署，进一步强化集团全员合规意识，提升合规风险识别与应对能力，1月20日，城乡建设集团组织召开《省国资委监管企业合规案例汇编》专题学习会，机关各部门合规联络员及下属子公司合规联络员围绕省国资委最新印发的《省国资委监管企业合规案例汇编》开展深度学习与交流探讨，以案例赋能实践，以创新破解难题，推动集团合规管理体系提质增效。

本次研讨会打破传统单向培训模式，以“学习+研讨+献策”三位一体的形式搭建互动平台。此次会议并非简单的案例学习，而是聚焦合规创新研究的专题研讨，旨在通过省国资委汇编的典型案例，激发各单位合规管理新思路，探索贴合集团实际的合规创新路径。值得关注的是，《省国资委监管企业合规案例汇编》中收录了太行城乡建设集团优秀合规实践案例——“合规课堂+典型案例”双轨传播的合规普法新路径，成为本次研讨的核心学习样本。与会人员通过现场展示、细节解读等方式，系统学习了该案例在合规风险防控、流程优化、机制创新等方面的成功经验，深入剖析了案例中“合规与业务深度融合”的实践逻辑，为各单位借鉴应用提供了鲜活范本。

为强化全员合规知识储备，研讨会特别设置“合规小知识”“典型案例”学习环节，通过短视频、情景动画等生动形式，聚焦招标采购、劳动用工、安全环保等重点领域的合规要点与风险警示，将抽象的合规规定转化为具象化的实操指南，有效提升了学习的针对性与趣味性。在心得交流环节，各部门、各子公司代表结合自身业务实际，分享了合规管理中的实践经验与现实困惑。各子公司谈到，通过学习集团城乡板块的典型案例，深刻认识到合规创新并非脱离业务的“额外负担”，而是推动业务规范发展的“内生动力”。

在未来合规发展建言献策环节，与会人员围绕合规体系建设、创新机制完善、文化培育等方面积极发声。大家一致认为，应进一步健全三级合规管理架构，明确各岗位合规职责清单，推动合规要求嵌入业务全流程，定期开展跨单位交流分享，鼓励各单位结合行业特点探索差异化合规管理模式，提出要加强合规文化培育，通过常态化培训、合规承诺、案例警示等多种形式，让“合规先行、违规必究”的理念内化于心、外化于行，实现从“被动合规”向“主动合规”的转变。

此次研讨会的召开为城乡建设集团合规创新实践凝聚了共识、汇聚了智慧。下一步，城乡建设集团将认真梳理与会人员的意见建议，结合省国资委、交投集团监管要求，进一步完善合规管理体系，加大典型案例推广应用力度，持续深化合规与业务的深度融合，不断提升全员合规素养与创新能力，以坚实的合规保障为城乡建设集团改革发展保驾护航，为企业合规管理建设贡献更多实践经验。