为进一步丰富安全教育形式、规范一线作业行为、压实全员安全生产责任，改变以往安全管理“以罚代管、被动整改”的传统模式，近日，唐津高速改扩建工程主体一分部安全积分超市正式投入使用。

项目创新推行“监管养运平台线上学习+施工现场线下考核”双向积分管理机制，构建“学考结合、奖惩并举、全员参与”的安全生产管理新格局，全力推动安全管理从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。 

本次安全积分体系分为线上视频学习、线下行为考核两大板块。线上依托监管养运数字化平台，全体施工班组人员可通过手机APP随时登录开展常态化安全学习，重点观看临边防护、临时用电、机械操作、交通导改、高处作业等安全警示视频及标准化教学内容，系统自动统计学习时长并累计线上安全积分。

线下以施工现场日常安全行为核心开展量化考核，由项目安全管理人员对作业人员上岗履职情况进行巡查打分。将规范佩戴劳保用品、依规开展施工作业、杜绝习惯性违章、主动排查整改现场隐患、积极参与安全专项活动等合规行为纳入积分奖励范围；对违规操作、防护不到位、违章作业等行为予以积分扣减，实现现场安全行为全过程、动态化考核，倒逼全员严守施工安全底线。 

配套设立的项目部安全积分超市现已全面运营，超市所有物资均标注对应兑换分值。全体参建人员可凭累计安全积分兑换所需物品，将抽象的无形的安全学习成果、合规作业表现，转化为看得见、摸得着的实际奖励，充分调动一线施工人员主动学安全、懂安全、守安全的内生动力，有效改善安全培训形式单一枯燥、安全管理被动滞后的问题。

下一步，唐津高速改扩建工程主体一分部将持续完善“线上学习+线下考核”双向积分管理制度，用好监管养运平台安全教育资源，常态化组织安全视频学习；细化现场安全行为考核标准，扩充积分兑换物资品类。项目部将紧盯高速改扩建施工各类安全风险隐患，以安全积分超市正向激励为抓手，全方位提升全员安全学习主动性和现场作业规范性，常态化整治各类违章行为，筑牢项目安全生产防线，保障项目建设安全、平稳、有序推进。