为全面梳理2025年度工作进展、研判发展形势、谋划“十五五”及后续发展路径，11月5日，城乡建设集团工作组一行来到张家口沽源县风电项目部，组织召开2025年度工作务虚会暨项目座谈会。

项目首先围绕年度目标完成情况、问题及解决措施、下年度规划和“十五五”期间的新能源市场开拓等议题进行汇报。针对“十五五”规划，会议指出，要以“市场开发+新项目培育”为双引擎，聚焦新能源领域，实现高质量、高速度发展；要立足“创新创效”，打造新能源项目标杆，通过“创优创奖”树立行业口碑，将风电项目打造成区域内的示范工程；要深化“差异化管理”思维，在审批流程、资源调配等方面精准施策，以“创新驱动、创效赋能、降本增效”为核心主线，通过管理创新、技术创新破解发展瓶颈，为集团新能源板块持续发展注入强大动能。

会上，工作组对项目提出以下要求：一是人才梯队建设与效能管理。要重视人员“数量、质量、任用”，打造奉献型、成长型团队，通过“以实绩论奖惩，以贡献定酬劳”的激励机制，推动员工职业发展规划与企业发展同频共振。二是项目效能管控。要建立“效益→薪酬→质量→市场”的良性循环，提升项目核心指标要求，以“创精品、创亮点”为导向，从施工细节到整体品牌全面提升。三是把控安全与成本。明确安全文明施工费独立核算、实报实销，夯实安全生产基础保障，同时，强化冬季施工安全管控，针对该特殊时期在关键环节实施严格监管。

本次会议不仅梳理了年度工作“成绩单”与“问题清单”，更明确了“十五五”期间“创新驱动、高质量发展”的关键方向。会议总结中强调，项目团队要以本次会议为契机，将研讨成果转化为实干动力，在资金协调、土地攻坚、图纸与设备保障等方面靶向发力，同时以人才为纽带、以创新为抓手，全力冲刺年度目标，为“十五五”新能源战略布局开好局、起好步，持续擦亮城乡集团在新能源领域的品牌名片。

下一步，沽源县风电项目全体成员将迅速落实会议部署，细化任务分工，以更饱满的干劲、更务实的作风，推动各项工作再上新台阶，为集团新能源事业高质量发展贡献力量。