为深入分析当前市场形势，明确2026年市场开拓路径，推动集团持续高质量发展，1月29日，城乡建设集团组织召开市场研讨会。城乡建设集团领导班子出席会议。

 会议听取了各子公司关于2026年跟踪重点项目情况的汇报，市场拓展部就2026年市场总体形势与政策导向作了专题汇报，与会人员就下一步市场拓展思路进行了深入交流。

会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团迈向更高质量发展的关键之年。面对新形势、新任务，城乡建设集团上下必须保持战略定力，增强发展信心，抢抓政策机遇，全力以赴开拓市场，为完成年度目标任务奠定坚实基础。

 会议强调，各子公司要进一步提高政治站位，深刻认识市场拓展对集团生存发展的极端重要性。要牢固树立“一盘棋”思想，强化协同作战，做到信息互通、资源共享、优势互补，形成市场开拓的强大合力。

 会议要求，一是聚焦重点项目，狠抓落实。集团领导班子要率先垂范，带头攻坚市场营销；各子公司须紧扣2026年重点项目，压实责任、细化节点、强化跟踪，全力推动项目早落地、早见效。二是紧盯目标，压实责任。各单位必须牢固树立目标导向和结果导向，将核心指标层层分解，落实到具体项目和个人，全力以赴保障年度任务完成。三是明确定位，剖析自我。要针对劣势短板制定专项提升计划，积极通过培育、引进、合作等方式弥补自身不足，筑牢专业化发展根基。四是深耕细作，筑牢基本盘。要精准把握政策动向，优化资金资源配置，强化平台支撑能力，三管齐下构建稳固发展基础，持续提升核心竞争力。五是敢于突破，主动走出“舒适区”。积极探索新兴与陌生领域，对接国家重大战略，深化系统内外合作，培育新的增长极。六是要健全考核机制，激发干事热情。进一步完善市场化激励约束机制，营造“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围。

 城乡建设集团相关部室负责人、各子公司主要负责人及市场分管领导参加会议。