为贯彻落实公司党委关于加强“股权+”项目管理有关要求，进一步强化风险防控意识、压实项目管理责任、筑牢廉洁从业防线，3月26日，城乡建设集团召开“股权+”项目管理专项督导暨风险警示谈话会。会议聚焦“股权+”项目管理中的关键环节和重点领域，围绕风险识别、问题查摆、责任落实等内容开展专项督导和风险警示，教育引导各单位、各项目切实增强底线思维和风险意识，坚持把风险防控贯穿项目建设全过程，做到早识别、早预警、早处置，以高水平风险防控保障企业高质量发展。公司党委委员、纪委书记霍东辉出席会议并作总结讲话，纪检监审部、综合办公室、市场拓展部相关负责人，基础公司、建筑公司主要负责人及各“股权+”项目负责人参加会议。

会议指出，要提高政治站位，深刻认识风险识别的极端重要性。风险识别是防范化解重大风险的前提基础，是压实全面从严治党责任的必然要求，也是守护干部职工职业安全的关键保障。各单位必须站在服务集团改革发展大局的高度，切实增强风险识别的政治自觉、思想自觉和行动自觉，坚决把风险防控工作摆在更加突出的位置抓紧抓实。

会议强调，要聚焦核心领域，精准辨识股权管理与项目建设风险点。在股权管理方面，要围绕公司治理、决策程序等关键环节，精准查找风险隐患；在项目建设领域，要围绕招标采购、合同履约、资金使用、工程变更、分包管理、安全质量等重点环节，全面梳理风险点，做到心中有数、手中有策、应对有方。

会上，各项目负责人围绕项目进展、资金管理、风险排查等方面逐一进行汇报，基础公司及建筑公司主要负责人分别结合本单位“股权+”项目总体管理情况作补充汇报，并提出了下一步工作思路。城乡建设集团综合办公室、纪检监审部主要负责人、市场拓展部负责人结合各自职责依次发言，就下一步加强项目管理、强化风险防控、深化协同联动等方面提出具体意见建议。

会议要求，要强化责任担当，全面落实风险防控各项要求：一是强化思想引领，筑牢风险防控思想防线；二是健全制度机制，扎紧风险防控制度笼子；三是压实履职责任，拧紧风险防控责任链条；四是强化监督执纪，织密风险防控监督网络，确保各项防控措施落地生根。希望全体人员以此次谈话会为契机，以更强的责任担当、更实的工作举措、更严的纪律要求，扎实做好“股权+”项目管理各项工作，切实把风险防控责任扛在肩上、落在实处，为集团公司高质量发展保驾护航。