为进一步规范高标准农田建设项目管理，强化监督执纪，保障项目廉洁高效推进，8月5日下午，城乡建设集团纪委组织召开高标准农田建设项目专题督导会。党委委员、纪委书记出席会议并作总结讲话。纪检监审部负责人及有关高标准农田建设项目负责人参加会议。 

会上，各项目负责人依次汇报了当前项目进展情况、工程款回收推进情况以及存在的主要困难和问题。纪检监审部主任围绕持续配合开展好审计工作、规范项目流程管控、强化资料归档管理、推进完工项目回款等事项进行了工作提示。

党委委员、纪委书记在总结讲话中指出，高标准农田建设不是单纯的基建工程，而是践行粮食安全战略、落实国企社会责任的政治任务，并从四个方面提出要求。一是提高政治站位，扛起国有企业责任，以过硬担当推进项目提质增效。深刻认识项目建设的严肃性、重要性和紧迫性，坚决摒弃松懈思想、麻痹心态和应付心态。要严格对照项目实施方案、工程节点，全面梳理剩余工程量，科学优化施工方案，合理调配人力、机械和物资等力量，全力保障工程节点。二是严守建设底线，细化过程管控，以严格标准打造精品工程。质量是项目的生命线，容不得半点马虎、丝毫松懈，要全面落实工程质量终身责任制，紧盯土地平整、灌溉排水、田间道路、农田防护等核心施工环节，严格执行建设标准，规范施工流程，强化全过程材料质量管控。三是规范资金管理，紧盯工程款支付进度，以严谨务实的工作作风筑牢风险防控。项目资金是保障工程顺利进行、维护各方的合法权益、规范项目常态化运行、防范各类经营风险和履约风险的核心支撑与关键保障。各项目部必须严格按照合同条款履约，紧盯工程款支付进度，坚决杜绝违规提前支付，严防形成利益输送链条，从源头上防范各类经营风险与廉洁风险。四是强化监督执纪，筑牢廉洁防线，以严实纪律护航项目落地。集团公司纪委将持续立足“监督的再监督”职责，一方面，紧盯作风建设，严厉纠治推诿扯皮、敷衍塞责、进度拖沓等“不作为、慢作为”问题；另一方面，全面排查项目建设和资金使用中的风险漏洞，健全内部管理制度，补齐监督短板、堵塞管理漏洞。对排查发现的违规违纪和失职失责问题，坚持零容忍态度，依规依纪严肃追责。

会议强调，高标准农田建设任务艰巨、使命光荣。全体参建人员要以此次督导会为契机，正视问题、补齐短板、压实责任。既要抢进度、保工期、提质量，也要严规范、守底线、防风险，切实以高质量的建设项目夯实粮食安全根基，彰显国企担当，为城乡集团的健康长远发展贡献力量。