8月18日，为推进荣乌高速保定段、廊坊段前期建设工作，党委委员、副总经理张新永深入项目现场了解前期工作开展情况。

张新永副总经理对荣乌高速保定段、廊坊段沿线重点结构物、控制性工程、交通情况、先行用地位置、征拆情况、项目驻地及场站选址情况进行全面了解和实地踏勘。 

期间详细听取了项目主要负责人对项目总体推进情况、项目驻地及场站选址落实情况的介绍。张新永充分肯定了项目推进的阶段成果，同时对控制性工程、初步选定的项目驻地和场站位置进行现场指导，他提出要做好项目策划和施工组织工作，好的项目策划和施工组织是成功的关键；他还指出项目驻地及场站选址工作应该全面统筹考虑，首先保证使用安全，其次要结合项目实际，综合考虑经济效益和施工管理的便捷。 

现场调研结束后，张新永一行拜会了荣乌高速项目公司主要领导，双方就如何落实交投集团下达“四锁定”目标的实现、项目前期推进工作中共同关心的问题进行了充分沟通和交流。 

交流过程中张新永对项目主要负责人提出相关要求，并得到项目公司主要领导的高度认可。第一，提高站位，跑步进场，树立开局就是决战的意识，对照交投集团及项目公司要求，倒排工期，挂图作战。第二，加强沟通，充分接触，要意识到地方各级政府在征拆中的主导作用，应保持和各级政府交流对接。第三，抢占先机，详细调查，针对主要筑路材料，要发挥主观能动，通过详细调查和摸排，充分掌握不同资源的价格和分布情况。第四，亮点突出，树立品牌，要根据项目实际情况和特点，因地制宜的做好亮点谋划，打造城乡品牌。

会后张新永召集项目相关人员，做了具体安排和部署。本次调研工作，为荣乌项目下一步具体实施提出了要求，统一了思想，明确了目标，为项目全面推进奠定了基础。

城乡建设集团工程技术部（总工办）陪同调研。