为进一步提升全体员工业务能力，规范招采管理、合同管控及结算工作流程，夯实商务合约业务基础，提高整体工作质量和效率，9月11日，土地公司商务合约部组织开展制度培训，全体员工参与此次培训。 

本次培训由商务合约部主讲，围绕采购管理、合同管理、结算计量支付管理三大核心模块展开细致讲解。培训依据太行城乡集团及公司现行制度文件：采购管理模块，明确招标及非招标采购的适用范围、流程、时间节点、备案要求，厘清整体及月度采购计划编报规范、管理权限划分；合同管理模块，梳理合同管理制度依据，解读合同必备要件，演示合规审查与分级线上审批流程，强调不同类别、金额合同的审批权限及系统操作要点；结算计量支付管理模块，讲解计量、结算、支付业务规范与管控要点。

培训过程中，主讲人立足公司业务实际，结合自行补充耕地等重点项目业务场景，对实操过程中的易错环节、关键注意事项进行重点解读，将制度条款与实际业务紧密结合，帮助参训人员加深理解，明晰业务办理标准。 

此次专题培训，进一步统一业务执行标准，强化岗位人员合规风险意识，补齐业务知识短板。下一步，商务合约部将持续推动制度落地执行，以规范化管理助推公司各项业务高效有序开展。