为压紧压实安全生产主体责任，抓实“三个制度、一个机制”落地执行，切实防范各类生产安全事故，城乡建设集团副总经理、安全总监丛彦国率检查组一行赴G95改扩建项目开展安全生产专项检查。

检查组实地查看现场防护措施落实、设备运行、作业流程管控情况，重点核查岗前三分钟教育落地实效。在作业面随机抽查现场作业工人，现场询问岗前三分钟安全教育内容、本岗位当日作业风险点及安全注意事项。并提出岗前三分钟教育要结合当日作业内容把风险点、管控要点讲清楚、讲透彻，切实提升一线工人风险辨识和自我防护能力，杜绝“走过场”式教育。

现场检查结束后，检查组在项目部组织召开安全生产专题会议。会上，丛彦国重点对“安全员、业务部室主要负责人、安全总监、企业分管负责人、企业主要负责人”五类人履职情况开展核查，逐项查阅台账资料，检视各关键岗位履职是否到位、日管控周排查月调度机制是否落地、隐患排查是否闭环管理。

会议强调，一是要提高政治站位，认清当前安全生产严峻形势，牢固树立“安全就是最大效益”理念，以“时时放心不下”的责任感抓实安全生产各项工作，坚决做到发展为安全让路。二是严格压实“五类人”安全生产主体责任，厘清各岗位安全职责，推动责任到岗、到人、到全过程。做实做细“三本账”。三是抓实一线安全教育培训，做实“岗前三分钟教育”，强化作业人员风险辨识能力，把风险防控落实在作业之前。四是紧盯四季度施工风险，严防抢工期赶进度引发的各类问题，用好“三书一函”监督抓手，隐患排查坚持治早治小，实现隐患闭环管理。

项目负责人表示，对本次检查发现的问题，逐项限期整改。并以此次检查力契机，全面落实交投各项工作要求，压实“五类人”岗位职责，补强安全教育短板，规范安全台账管理，全面排查整治各类风险隐患，以高水平安全保障项目建设平稳推进。