为深入学习贯彻省委、省政府和交投集团关于安全生产工作的系列部署，10月26日，城乡建设集团组织召开10月份安全生产月调度会议。党委书记、董事长孙宏军主持会议，党委副书记、总经理冯雷及副总经理、安全总监丛彦国出席会议并讲话，领导班子成员出席会议。

会议传达学习了上级关于安全生产工作的会议精神，通报了近期兄弟单位典型生产安全事故，总结了近期安全生产工作，分析了当前安全形势，安排部署下一阶段重点工作。

会议指出，城乡建设集团紧扣省委“三个制度一个机制”和交投集团安全管理理念，主动适应安全治理向事前预防转型的新形势，不断压实责任，健全统筹调度机制，强化提级管控，跟踪隐患问题督办，实现隐患动态清零，整体安全生产形势持续稳定。

会议强调，秋冬交替季节大风、霜冻等极端天气多发，个别单位安全责任传导层层递减，叠加项目多工序交叉施工、工期紧，各类安全风险交织叠加，安全生产压力持续加大，全体人员必须深刻认识当前形势，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决破除麻痹思想、侥幸心理，进一步提升安全意识，以案为鉴、警钟长鸣，举一反三，开展自查自纠，严防同类隐患发生。

会议要求，一是再学习核心要义，深入践行“三个制度、一个机制”。要深刻认识省委、省政府、省国资委以及交投集团狠抓安全生产工作的坚定力度与高度重视，理解“三个制度、一个机制”的核心要义，落实落细工作职责，用好“三书一函”，结合自身实际，聚焦苦、险、脏、累、差等作业场景，压责任、强敬畏、防躺平，推动风险可防、过程可控、责任可溯，筑牢安全生产防线。二是聚焦重点领域关键环节，从严从实抓好下一阶段安全生产管控。持续深化事故警示教育，强化现场作业全过程管控，严格落实专项方案审批、现场条件验收、作业条件许可、专人现场监护等管控措施，加强临时用电、消防安全管理，严格外协队伍准入管理，充分运用“日管控、周排查、月巡查、季督导”，扎实开展隐患排查治理，组织实战化应急演练，配齐更新应急物资，抓好秋冬季安全防范与应急管理。三是从严压实督查问责，守住安全刚性底线。要正确处理安全与进度、安全与效益的关系，对责任不落实、管控不到位、隐患不整改、资料不规范等失职渎职行为，一律严肃追责、绝不姑息，坚决守住安全生产不可逾越的红线。

城乡建设集团各部室主要负责人、安全员，各单位、各项目主要负责人、班子成员、安全总监、部室主要负责人及安全员，共计360余人以线上、线下形式参加会议。