11月9日下午，集团公司召开董事长办公会。集团公司领导班子出席了会议，会议由党委书记、董事长王志斌主持。

会议通报了当前指标完成情况及年度指标预测情况，各子公司汇报了年度指标预测情况及市场开拓情况，集团公司领导班子成员就如何推进项目落地进行了依次发言，并对所分管子公司年度各项重点任务有关情况提出了具体指导意见。

会上，王志斌对本年度剩余时间冲刺完成各项任务和市场开拓情况提出具体要求。一是一切行动要服务于财务指标，强化完成指标任务的刚性意识，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保完成全年各项任务指标；二是深入研究行业发展趋势、市场需求和政策环境，创新“土地+”“产能+”“股权+EPC”建设模式，促进项目落地，破解工程项目市场难题；三是做好考核预测，研究“考试大纲”，应对考核变化。认真总结经验和亮点，积极评先创优，提前谋划公司成立一周年活动；四是提效率保营收，采取集中办公的方式，充分利用今年最后两个月的时间，集中力量保证各项指标完成。

李彦伟要求，各子公司要对年度指标任务进行认真梳理、查漏补缺，紧盯市场项目，根据政策的调整，提前做足准备，确保各项指标任务刚性落地见效。

集团公司各部室主要负责人，各子公司经理、总会计师参加会议。