为统筹推进二季度市场营销工作与高标准农田建设任务，确保全年目标高质量完成，集团于4月7日召开二季度市场会暨高标准农田建设推进会。会议由党委书记、董事长王志斌主持，集团领导班子成员出席会议。

会上详细解读了《河北省逐步把永久基本农田全部建成高标准农田实施方案（2023—2035年）》。各子公司负责人依次汇报了二季度项目跟进情况及高标准农田项目推进情况，涵盖项目进度、存在问题和下一步计划。针对各子公司汇报内容，分管领导逐一进行点评，党委副书记、总经理冯雷对整体工作进行综合点评，王志斌进行了总结讲话。

会议指出，二季度是冲刺全年目标的关键期，各子公司要有效传递压力，全体市场人员要紧盯市场动态，抢抓优质项目，加大跑办力度，缩短项目跟踪周期，确保各项工作得到切实推进。

会议要求，一是后续市场拓展工作要以交投集团月度绩效考核指标为核心驱动力，实时追踪外部利润缺口，动态调整资源配置优先级。二是建立跟踪项目动态储备池，通过扩大优质项目存量，提升指标容错空间。三是各子公司要协同作战，做到资源及信息互通共享，集团公司市场拓展部要执行“联动”机制，整合各子公司项目进度，每周通报缺口，并联动解决。

城乡建设集团相关部室负责人，高标模式创新工作专班人员，各子公司主要负责人、市场部经理参加会议。