4月16日，城乡建设集团召开2025年第一季度经济运行分析会。党委书记、董事长王志斌主持会议，全体领导班子出席会议。

会上，综合办公室汇报了二季度外部利润目标及各子公司缺口，财务融资部汇报应了收账款、现金流及融资情况，安全管理部汇报了集团公司系统安全生产情况，各部室、各子公司围绕任务完成、经营管理和企业发展等方向提出了一些目前存在的问题和发展建议。领导班子结合分工及重点关注事项发表了相关意见，党委副书记、总经理冯雷进行了全面点评。

王志斌传达了交投集团一季度经济运行调度会议精神，并对二季度工作进行安排部署。他指出，一季度，在集团公司党委、领导班子及全体干部职工的共同努力下，以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，持续以“抓项目、创效益”为核心，圆满完成了一季度各项任务目标和考核指标，成功实现了首季开门红。同时，也面临着一些挑战，一是项目落地缓慢，实现经营目标面临巨大压力；二是子公司治理能力偏弱，跟不上集团快速发展形势；三是高层次人才紧缺对公司业务拓展及项目实施造成制约。

王志斌对二季度各项重点工作提出具体要求，一是以指标落实为核心目标，坚决确保二季度任务顺利完成；二是提前谋划，高标准制定“十五五”发展规划；三是重视执行末端，进一步加强子公司治理体系和治理能力建设；四是加快数字化转型，做好“数智城乡一体化平台”发布运行工作。

王志斌强调，各部门、各子公司要统一思想、坚定信心，完善顶层设计，建立机制、多措并举，集中力量在半年度任务目标“攻坚战”中取得更大的胜利。此次会议认真总结了城乡建设集团一季度经济运行情况，深入分析了当前面临的形势，明确了二季度各项工作开展的目标路径和措施机制，为城乡建设集团半年度目标的顺利完成打下了坚实基础。

城乡建设集团各部室主要负责人、各子公司经理及副职以上人员参加会议。