为深入贯彻落实集团公司第一季度经济工作会议精神，4月22日上午，基础公司召开工作务虚会，深入研究破解发展难题、谋划高质量发展新思路，集团党委委员、副总经理张新永主持会议。集团相关部室负责人，基础公司班子成员、经理助理、各部室负责人、项目负责人代表及职工代表参加会议。

会前，张新永指出，此次务虚会对基础公司长远发展具有重要指导意义。与会人员要围绕公司发展痛点难点和基层急难愁盼问题展开深入研讨，群策群力为企业发展建言献策。

会上，基础公司中层正副职、项目经理代表及职工代表结合各自岗位实际，对当前面临的挑战进行了深入剖析并提出了具有针对性的解决措施和建议。基础公司领导班子成员结合分管领域，围绕制约公司发展的关键环节，系统梳理了存在的问题，明确了下一步工作方向。集团党委办公室、组织人事部、战略科技部相关负责人对基础公司下一步工作分别提出了具体指导意见。

张新永就做好下一阶段重点工作提出五点要求：一要强化思想引领，凝聚发展共识；二要加强合规建设，提升管理效能；三要紧盯问题导向，狠抓整改落实；四要锚定发展目标，明确主责主业；五要注重创新驱动，培育核心优势。同时要结合“十五五”战略规划提前进行谋划，要在数字化基建领域打造出独特竞争优势。

此次务虚会的召开，不仅为基础公司破解发展难题提供了有效思路，更为推动公司高质量发展奠定了坚实基础。与会人员一致表示，将以此次会议为契机，锚定目标、真抓实干，奋力谱写公司发展新篇章。