为严格落实城乡建设集团第一季度经济运行调度会相关要求，4月23日下午，城乡建设集团副总经理侯德宝一行到路桥公司调研指导工作，召开座谈会深入研究制约企业发展的瓶颈问题并提出建议。集团公司相关部室负责人、路桥公司领导班子成员、各部室负责同志参加会议。

会上，各部室围绕任务完成、经营管理、企业发展等方面提出了存在问题和发展建议；班子成员就各自分管的工作提出了补充意见；集团公司相关部室负责同志就路桥公司存在的问题提出了合理建议。

侯德宝就做好下一步工作提出四点要求：一是坚持思想引领，强化责任落实，深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求,认真领会中央八项规定及其实施细则精神，认真做好巡视巡查相关工作，切实提升工作标准和执行力。二是坚持直面问题，迎难而上，千方百计谋发展创效益。深刻认识当前企业生存发展面临的困难和挑战，增强谋为公司谋发展的思想自觉和行动自觉，坚定信心，迎难而上，积极采取应对措施。三是坚持求真务实，真抓实干，确保完成全年工作任务。要超前谋划工作，结合自身情况，细化分解指标，完善工作措施，制定可行的措施，做到月度有安排、季度有计划、全力保达成。要突出重点，锚定年度目标任务，做好闯市场、防风险、提质效等主要工作，精准发力。要“严”字当头，严明责任，严抓作风，严肃问责，确保工作措施落到实处。四是深入贯彻集团公司党委“先锋领航、赋能强基、提高标准、抓实末端”基层党支部能力提升专项行动要求，提升班子领导力、提高支部组织力、提高干部职工凝聚力，努力汇聚公司发展合力。

下一步，路桥公司将以此次会议为契机，细化分解指标，抢抓时间、连续作战，一步一个脚印落实任务，确保足斤足两、高质量高标准实现目标任务“双过半”,为集团书写高质量发展征程精彩华章持续贡献路桥力量。