为确保项目高效推进，7月2日，建筑公司负责人左庆辉一行到高新项目开展督导调研工作，深入了解项目工程进展和存在的难点。 

调研会上，项目常务副经理李峰山就当前施工进度、质量管控、安全生产、农民工实名制落实等情况进行了汇报，重点阐述了现存问题及后续计划。 

检查组一行深入施工现场，对工程质量、安全防护与施工进度进行实地检查，仔细查看了施工细节，对发现问题提出整改意见。对项目后续建设提出了具体要求：一是在施工进度方面，与建管局、自规局形成联动，尽快解决土地性质及各项征拆问题，把控施工节奏，确保项目按时交付。二是在质量管控方面，要始终坚持高标准、严要求，把控原材料质量，规范施工工艺，加强过程质量监督。三是在安全生产方面，要严格落实安全生产责任制，强化安全教育培训，开展安全隐患全流程排查整治。同时聚焦季节性安全管理，完善防汛应急预案，做好物资储备，确保平稳度汛。四是关于农民工实名制方面，要进一步加强管理，确保信息准确、更新及时，切实保障农民工合法权益，维护集团公司形象。五是加强对上确权工作，加快资金回笼，保证施工生产顺利开展。

此次督导调研活动，对高新项目建设工作进行了系统性梳理与全面指导，形成具体整改和推进意见。项目团队表示，将严格对照要求，细化任务分工，强化过程管理，切实推进后续建设工作。