1月12日，建筑公司召开2026年第一季度安委会暨信访维稳工作会议，公司党支部书记、经理主持会议，公司领导班子成员出席会议。

会议传达了交投集团、城乡建设集团第一季度安委会会议精神，对2025年安全工作成效进行总结，认真分析当前安全生产形势与挑战，着重对2026年第一季度安全生产工作进行部署。

为全面做好新一年安全生产与信访维稳工作，会议要求，一是构建“人人有责、层层负责”的全员安全责任体系，强化安全考核“一票否决”机制。二是以“安全意识提升年”为抓手，推动安全文化从“被动要求”向“主动需求”转变。三是树牢“隐患即事故”理念，建立隐患排查闭环管理机制，严查失职行为。四是深化安全标准化建设，打造智慧管理平台，提升精细化水平。五是紧抓岁末年初关键期，落实冬季施工保障措施，统筹停复工安排，保障农民工工资支付。

会议强调，当前正值“两拖欠”问题及信访矛盾的高发期，必须严把劳务分包关口，进一步压实项目管理人员责任，强化动态管控措施，健全相关台账，确保快速响应与闭环管理机制的有效落实，切实维护农民工的合法权益及公司形象。同时扎实推进安全生产“百日攻坚”行动，聚焦重点领域进行深入排查与整治，筑牢安全防线。

建筑公司各部室主要负责人在主会场参会，所属各项目领导班子线上参会。