为全面检验2025年度工作成效，复盘得失、谋划2026年工作布局，2月4日，应急公司召开2025年度绩效考核测评会。公司党支部书记、董事、经理李振峰主持会议，领导班子成员及中层正副职全员参会。

2025年，应急公司始终坚持“考核个人完成效果”的核心导向，将绩效考核作为深化全员考核体系建设、驱动业务提质增效的重要抓手。本次年度考核，既是对2025年全年工作的系统性复盘与全面检视，也是检验管理干部履职成效、压实岗位责任的重要途径，更为公司梳理工作经验、查摆突出问题、凝聚发展合力、谋划后续工作提供了关键契机。

会议强调，全体中层及以上干部要以本次考核为新起点，统一思想、压实责任，对照考核结果查漏补缺，全力做好年度收尾工作；同时以考核为“指挥棒”，将考核成果转化为工作动力，锤炼作风、提升能力，科学谋划2026年工作思路，优化考核流程、强化结果运用，推动考核成为业务突破的“加速器”。

此次测评会的圆满召开，标志着应急公司绩效考核向精细化、规范化、科学化迈出坚实一步。下一步，应急公司全体员工将正视不足、加压奋进，聚焦科技创新、项目攻坚等重点工作，提升市场开拓与综合管理水平，为城乡建设集团高质量发展贡献更大力量，以实干书写国企高质量发展新篇章。