4月7日，建筑公司召开2026年第二季度安委会会议暨信访维稳工作会议，公司党支部书记、经理王飞主持会议，公司领导班子成员出席会议。

会议传达了交投集团、城乡建设集团第二季度安委会会议精神，对2026年第一季度各项目安全工作进行通报，认真分析当前安全生产形势与挑战，着重对2026年第二季度安全生产工作进行部署。

为全面做好第二季度安全生产与信访维稳工作，会议要求，一是确保安措费提取及使用到位，为安全投入提供硬性保障；二是持续落实施工人员实名制管理，常态化开展安全教育培训；三是严格危大工程方案审批流程，强化技术交底，从源头防范风险；四是扎实做好信访维稳，聚焦劳务用工、工资支付等重点领域，主动化解矛盾；五是针对即将竣工项目，重点加强室外吊装作业管控与成品保护，严防收尾期安全事故。

会议强调，一是压实项目主要负责人安全责任，带头落实带班检查与现场管控；二是加强制度体系建设，推动安全管理从“经验管控”向“标准管控”升级；三是紧扣人员核心要素，提升全员安全能力素养，深化“安全意识提升年”行动；四是统筹二季度生产与汛期安全，做好隐患排查与应急准备；五是提前谋划承接高速公路养护工程的安全管理工作。同时，公司及各项目结合实际配备AED，开展应急培训，筑牢应急保障防线。

各部室主要负责人在主会场参会，所属各项目领导班子、各部室主要负责人线上参会。