4月7日，基础公司召开2026年第二季度安委会暨信访维稳会议，公司领导班子、各部门负责人、安全管理部及项目部相关人员参加会议。

会议传达了近期上级单位关于安全生产工作的文件精神和要求，系统总结了一季度安全生产工作成效，全面部署二季度安全生产重点工作。

会议指出，二季度正值施工黄金期，安全生产面临新形势、新挑战。全体人员需提高思想站位，以“高标准”锚定安全目标、以“严要求”压实责任链条、以“硬举措”筑牢防控防线，推动安全工作从“被动守”向“主动抓”转变，以实际行动和工作成效，坚决守牢安全生产底线。 

会议要求，一要强化安全意识，各项目要充分运用“三级教育”“岗前三分钟”“施工夜校”“离场培训”等多种方式，全面强化协力队伍安全思想与操作素养，确保全员熟知岗位风险、严守操作规程，实现安全培训全覆盖、无死角。二要压实主体责任人落地，强化数字赋能监管。各项目经理定期带队对项目重点领域开展拉网式隐患排查，做到不留盲区、不漏死角、闭环整改；同步深化安全生产监督管理平台应用，以数字化手段提升安全管控效能，实现隐患排查与智慧监管同向发力、同频增效。三要严格落实防汛备汛要求，细化防范应对举措，备齐防汛物资、健全应急队伍，加固高风险部位，安排专人做好气象预警监测与信息传递，完善临灾响应机制，优化极端天气专项应急预案，强化24小时值班值守，如遇极端天气立即叫停户外危险作业。四要抓实“五一”假期安全保障，节前全面排查、节中严格管控、节后复盘推理；同时，提前谋划全国“安全生产月”活动，精心组织、周密部署、扎实开展，打造浓厚安全氛围，推动安全理念入脑入心。

会议强调，各部门、各项目部要以高度的责任担当，把各项安全举措抓实抓细、落地见效，坚持问题导向、举一反三，持续巩固提升安全管理水平。下一步，公司将以此次会议为契机，进一步强化全过程督导与关键节点管控，以严实标准、有力举措筑牢安全防护屏障，坚决守牢安全生产红线，为公司二季度生产经营高质量平稳运行提供坚实保障。