为精准把控项目建设节奏，压实安全生产、工程质量主体责任，全力冲刺既定施工目标，近日，应急公司经理李振峰深入衡德交安一分部施工现场开展专项督导，直奔作业一线摸实情、查问题、鼓干劲，以务实作风推动项目建设提质提速。

李振峰深入施工一线，实地巡查项目各作业面施工开展情况，详细查看各类施工原材料进场存储、检验验收等关键环节，全面听取项目部关于当前施工进度、工序安排、质量管控、安全防护及难点问题攻坚的现场汇报，精准掌握项目整体建设推进态势。

结合当前项目建设实际与季节施工特点，李振峰对项目后续建设工作提出明确要求、作出重点部署。他强调，现阶段正值主汛期，叠加区域环保管控等多重因素影响，项目时间紧、任务重，项目部全体人员要进一步绷紧思想之弦、压实工作责任，统筹抓好进度、质量、安全三大核心工作，全力以赴保障项目按期优质建成通车。

针对原材料管控关键环节，他要求项目部必须树立超前谋划意识，精准梳理各类主材、辅材的生产周期、运输流程及进场时间节点，建立动态原材料进场台账，提前预判汛期降雨、环保管控等不利因素对施工的影响，科学调整材料采购、储备及进场计划，杜绝因原材料短缺、进场滞后造成工期延误，为施工连续高效推进筑牢物资保障根基。

同时，要严守工程质量生命线，常态化落实工序巡检、抽检、复检制度，紧盯施工细节、严控施工标准，严把原材料质量验收关，杜绝不合格材料进场使用，从源头保障工程建设品质。要牢牢守住安全生产底线，聚焦施工现场高空作业、起重吊装、临时用电等重点风险点位，常态化开展安全隐患排查整治，细化汛期安全施工预案，配齐防汛、防雨、防滑安全防护措施，持续强化全员安全交底与警示教育，坚决防范各类安全事故发生，实现安全、质量、进度协同推进。

此次一线督导既为项目建设精准把脉、定向施策，更极大鼓舞了一线施工人员的干劲与士气。下一步，衡德交安一分部将严格落实本次督导工作要求，细化施工计划、压实岗位职责、补齐工作短板，高效统筹物资保障、质量管控、安全生产与汛期施工各项工作，抢工期、抓进度、保质量、守安全，全力以赴高标准、高效率推进项目建设，确保圆满完成各项目标任务。