中标即开工，进场即冲刺。在城乡建设集团党委的坚强领导和统筹部署下，交投隆化郭家屯独立储能项目自9月2日中标后，项目部闻令而动、迅速进场，全面开启全速施工模式。

面对设备排产周期长、工序衔接紧张等影响工期的难点，在集团相关部门的指导支持下，项目部提前谋划、主动对接，前置开展设备采购，仅用25天完成全部采购工作，扫清施工阻碍，为土建、电气工序有序衔接争取宝贵工期。

结合现场条件，项目部不断优化施工组织方案，确定“由东向西、分步推进、成熟一批、落地一批”施工思路，优先开展升压站施工，同步推进储能区建设。为化解多专业交叉施工带来的干扰、明晰各方责任，项目合理划分施工区域，明确各作业板块分工，避免交叉作业延误工期、产生安全隐患。

经过50天连续攻坚，项目顺利达成工期过半、任务过半的阶段性目标，现场主体框架基本成型，各项关键节点有序落地。配电楼仅14天实现封顶，综合楼按期封顶，储能基础全面铺开平行施工，主变、GIS等核心设备基础相继完工。

项目高效推进，源于科学统筹和有力执行。构建“采购抢在前、组织划得清、节点推得快”的建设格局。当前项目土建施工稳步收尾，即将全面转入电气安装。

项目建设的全速推进，离不开集团领导的靠前指挥与持续关怀。自项目开工以来，太行城乡建设集团党委副书记、总经理冯雷高度关注项目进展，多次深入施工现场督导工作，实地检查施工进度、安全管理和工程质量，现场协调解决建设堵点。10月21日，冯雷总经理再次来到项目一线，对当前高效推进的建设成果给予肯定，为项目下一阶段攻坚指明了方向、注入了强心剂。

项目部表态，下一步将严格落实集团党委工作部署，压实责任、细化举措，紧盯设备进场等关键环节，守牢安全底线、严控工程质量，保障工程高质量、高效率按期建成投用。