3月13日，建筑公司负责人左庆辉一行赴正定产业基地项目召开生产工作调度会，全力推动项目建设。 

项目经理杨永建介绍了项目概况、施工进度以及后续工作计划，围绕2025年度关键节点以及当前难点问题与应对举措进行了详细汇报。

左庆辉强调，一要全面梳理办公楼、产业研发楼等主体结构、外装、屋面、装饰装修及机电管综等工程的材料储备情况。二要针对排产期、施工界面划分、穿插施工以及分包单位末端管理等关键环节，迅速制定并落实详细实施方案。三要强化项目内部管理与沟通协作，管理人员务必各负其责，全力提升工作效率。四要扎实推进各项工作实施计划，制定专项提升行动方案，持续优化指标考核标准。

公司相关部室负责人紧扣项目实际情况，提出针对性实操性意见。明确要求项目在工程质量把控、施工进度推进、安全管理落实等关键方面，务必严格标准，精细化管理，确保项目建设稳步推进。

下一步，正定产业基地项目将严格按要求，全力投入生产，确保交付品质，秉持工匠精神，打造精品工程。

建筑公司班子成员、相关部室负责人及项目全体人员参会。