为深入贯彻落实党的二十大精神，推动党建与生产经营深入融合，应急公司于4月20日召开党支部（扩大）会议，聚焦公司发展中的痛点难点问题，集智聚力谋对策、明方向、抓落实。集团公司副总经理候德宝、应急公司中层以上人员出席会议。

会上各部室主要负责人逐一汇报当前工作中突出问题及解决措施，各部室分管领导结合汇报内容逐一点评，既肯定务实举措，更直指改进方向。

应急公司经理李振峰就整体会议探讨内容提出几方面要求，一是抓好市场攻坚，领导干部树立项目为王，率先带头开拓市场，争取项目尽快落地，为顺利完成半年、全年目标任务打下市场基础。二是抓好项目建设，做好项目施工策划配足配好专业技术人员，提高项目质量，并做好项目施工安全生产管理。三是抓好公司治理，各部室要团结合作，形成合力，高效协同，全面做好服务保障工作。

会议最后，副总经理侯德宝做总结讲话，他提出，一是坚定信心，创新模式，抓好市场攻坚和项目落地。二是学习培训，提升能力，确保项目建设质量。三是先锋领航，赋能强基，高质量推动党建工作。四是健全体系，夯实责任，扎实推进安全管理工作。